公司建有完善的可持续治理架构，股东会、董事会（含专门委员会）及经营层权责清晰、高度协同、有效制衡。2025年12月31日公司董事会换届为第九届董事会。第九届成员大多由内部培养的资深“紫金人”组成，具备多元化的专业背景、丰富的行业经验和深厚的企业认同感，确保了公司战略的稳定推进和高效执行。
我们秉持“薪酬与公司国际行业地位相匹配，与业绩和股东回报相结合，与个人职责、贡献和绩效相适应，与公司市值和市场表现相挂钩，与可持续发展和 ESG 指标相联系”的原则，制定新一届董事、监事、高管薪酬和考核方案。其中 ESG 指标不低于奖励年薪考核的 20%，包括环境、安全、社会、管治、ESG 重大事件、ESG 评级等事项关键指标设置和相应权重，指标在集体和个人考评时进行考核系数浮动。
在非开云体育(中国)官方网站-开云 SPORTS运营控制权的合资项目中，我们会与合资伙伴共同推动ESG治理提升、风险管理和目标实现。我们通过合资公司的董事会、委员会以及股东会，参与到制定关键ESG战略决策的过程中，以此来影响合资公司的ESG管理团队，使其在生产运营中采用与开云体育(中国)官方网站-开云 SPORTS的可持续发展原则相一致的运营和治理标准。
我们根据COSO企业风险管理（ERM）框架，建立完善我们的全面风险管理政策和机制，明确了风险管理目标，将新兴的利益相关方关注 ESG 问题融入了该体系，明确ESG 风险管理的主要方法、指南、流程和责任。
我们秉持与利益相关方共同可持续发展的理念，以诚信、互动、平等、透明为基本原则，与全体利益相关方开展常态化、深层次沟通。
我们依据GRI关于重要性议题的双重实质性分析的建议，以及《国际财务报告可持续披露准则第1号⸺可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）、AA1000利益相关方参与标准（AA1000SES）等相关的国际标准和指引，定期记录、衡量和审查我们与利益相关方沟通的情况，持续优化利益相关方沟通机制。
